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抓項目就是抓發展，謀項目就是謀未來。項目建設等不得、慢不得、歇不得。誰謀劃深、招引準、推進快，誰就能搶占先機、贏得主動。

這些年，我們接續開展項目突破年、提升年，368個重點項目投產發力，為未來發展積蓄了新動能。但發展如逆水行舟，不進則退，慢進也是退。當前，我市正處在爬坡過坎、滾石上山的關鍵時期，攻堅，就是直面最難啃的硬骨頭，闖過向上攀登中的險峰。要以“項目攻堅年”為牽引，干出攻堅之勢，讓項目引擎迸發出更大能量。

項目謀劃要縱深發力。攻堅需要智慧。古人講：“謀定而后動，知止而有得”，謀深一層，方能行穩一程。如何縱深發力？一方面，立足“我們有什么”，把家底摸清。港口、鋼鐵、海洋是我們的優勢，國家戰略、政策機遇是“風口”，只有讓二者結合起來，才能把優勢和機遇轉化為具體項目。另一方面，弄清“未來干什么”。產業發展趨勢是什么？消費升級需求在哪里？群眾期盼什么？把這些研究透，就能謀劃出有前瞻性和有效性的項目。然后明白“怎么干”，強化可研、設計等環節論證，扎實做好規劃選址、用地預審、環評等前期服務，提高命中率和落地轉化率。

項目招引要精準有力。攻堅需要準頭。精準落針，方能萬線成錦。要清楚自己有什么、強什么、缺什么，也要摸清對方想什么、干什么、要什么。自畫像越清晰，合作方向越明確。要瞄準長三角、大灣區等重點區域，盯住央企國企、大院大所等重點主體，敲門拜訪、主動接洽。要強化場景牽引，根據企業需求，塑強產業、用工、資本、生態等立體化“引力場”，形成好場景吸引好項目、好項目創造好場景的良性循環。服務好現有企業，就是最好的招商引資，要與企業家真誠交往、同心同行，推動城市與企業雙向奔赴、攜手共贏。

項目推進要快速有力。攻堅需要速度。項目建設是一場與時間的賽跑，效率遙遙領先，能更早更快實現更多實物量和投資增量，把項目資源轉化為發展實效。要全力抓開工，落實好領導包保、服務專員等機制，逐個項目過篩子，卡點堵點列出清單、限時突破。要強化項目管理穿透力，細化到最小顆粒度、落到最小單元，在確保安全和質量的前提下，搶出更多實物工作量、有效投資量。

百舸爭流，奮楫者先；千帆競發，勇進者勝。沒有什么比塔吊高聳林立更能傳遞發展的信心，沒有什么比項目接踵落地更能澎湃發展的動力。我們要始終保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，勇于創新、擔當作為，干出攻堅之勢，持續掀起“大抓產業、大抓項目、大抓招引、大抓市場主體”熱潮，不斷夯實高質量發展硬支撐。（評論員）